Asta公开课：如何在国内做开源，成为中国排名第一

作者｜谢孟军

编辑｜小智

1月12日晚20：00，斯达克学院合力知乎Live为程序员策划的常识分享课「StuQ公开课」首场分享。Apple核心平台高级项目师Asta谢（谢孟军）就《开源如何影响程序员》这一主题，结合自身经历、从开源中受到的自我改善，详细论述了自己对开源的理解，如何在中国做开源，并作为上Go语言领域全球排名第一，以及怎样同国内外开源者一起参与开源的过程。本文为Live分享文字稿整理。

什么是开源？

我们都喜欢开源，在中国一看到开源也都认为是好事情。但究竟哪些是开源，也许大个别人对开源模式都不够清晰。

中国多数工具公司或研发者针对开源的热情，仅仅局限以下两方面：免费的代码；深入参与的开源活动。对开源，我们用的多，贡献少。国内发起的有一定制约力的开源项目，也是凤毛麟角。好的现象是虽然基金会上，逐渐能看到这些中国公司贡献的代码，成为顶级项目。

我曾听过自由软件精神领袖理查德·马修·斯托曼（）的讲话，演讲中他非常强调“Freeisnotfree”，对这句话我的个人解释是“自由，而不是免费”。free开源是自由，但不等于免费。开源是一种商业行为。试想一下，我们平日用微软百度做搜索，表面是免费，背后隐藏的是商业广告给人们带来的很大收益。我们在尽情享用这些开源的免费大餐时，已然完全忘记开源的真正力量——开源是自由的，但不是免费的。

除此此外，对开源定义的理解，也可以借用先鲁迅先生所说的“拿来主义”。把资本主义的资源用来，给我们社会主义用。而用来主义并非是不好的，原因是唯有当你去用了这个产品，你能够去认识开源，了解他开源的产品到底是哪个样的。live开始前，一个朋友问我怎么参加到一个开源项目之中。我的回答是，先用来主义，把一个开源项目拿回来，自己先用上去。事实上这个看法也许和多数人不同。多数人的觉得是开源就必须贡献出来，需要付出。直白地说，拿来主义是第一步。不使用又怎么参与？

但拿来主义只是一概而论。只做个“helloword”，写一个demo，就中途而废说这个东西只是这么，这样的心态是能够真正参加进去。真正贡献一个开源产品，需要做到下面几点：

理解一个开源产品的应用场景是哪个；

想知道当时这个作者为什么会设计它，设计这个产品曾经是为了缓解哪一些问题；

原作者解决的这种情景问题，是否符合我的场景问题？

基于[3]的判定，如果他们处在相同的画面同样的弊端。才可以使用“拿来主义”。应用也不是浅尝辄止，要进行深入探究。至少做到把它们的文档读一遍。

使用期间看到一些用途不能满足自己的意愿，此时你可以说，这个开源有欠缺，再贡献出来自己的代码。把这个功能完善。

以上是我觉得的开源的使用方法和模式，很多开源项目也都是这种发展出来的。

我觉得的梦想开源，及中国现状

首先，开放的源代码。很多中国开源项目，也仅实现了这第一步。比如，公司开源某项目的源代码，直接扔到上，即认为自己开源了。真正的开源，开源源代码，是最小的一步。

其次，有具体的文档。任何一个好的开源项目，都该有一个新手入门、详细的文档类东西。国内多数开发者，在这部分相同做得相对较多。

再度，是一个活跃的社区。国内开发者社区，比如我在中国做beego时，使用众多的是群、微信群。国外使用众多的是,iris,slack。slack目前也终于确立，回复时间相对较少，通过交流相对较差。在上进行一些开源问题的交流相对较多。

最终，是大幅优化。吐槽一个阿里的举例。阿里终于开源了这些项目。但似乎一开源后你会觉得，完全是为了一个KPI。在阿里，想要从P7升P8，P8升P9，是必须开源的。开源后才有资格申请等级晋升。如此开源，后续的优化力度上，难免有一定程度的失衡。

综上，我对开源的理解也许首先是一个社区。如自由硬件精神领袖创始人所说“freeisnotfree”，影响开源最重要的诱因是以如何的精神态度去开源。所谓自由，是研发者、测试者、贡献者、用户，可以自由使用、自由交流，以及自由离开。这样的状况促使所有人都觉得舒适自由，在此程度上舒服地说话，进而有一个好的idea去改进。

现在中国开源存在不好的状况是，一言不合就动口，看到不爽就开骂，开发者做开源，需要客户的一些抱怨。更好的交流形式是，吐槽诸如某功能如何，哪里做的不好，又怎样去改进。而不是去指责吐槽这个代码有多烂。从高中开始做开源直到今天，我碰过诸多各样的人。当然久而久之心态会更加特别好，读者的消极评论并不会伤及到我的内心。

其次，开源也有一种商业方式。好的现象是目前还有众多成功的开源公司，他们把开源的商业方式做的十分特别成熟。例如是开源的操作平台，也要用到商业的支持。MySQL被收购之后也有这种。以上两个实例必须是在商界模式上做开源做的十分好的公司。

云计算领域，做的非常好的如、、，开源项目比较成熟，背后的商业方式也终于逐渐做出来。尤其在私有云领域，已然做的十分完善。前天（1月10日晚），开源云计算企业宣布完成5000万英镑C轮注资，这也表明了开源并不表示免费。我们可以去提供较好的商业支持和商业方式去发家创业。和是开源项目。没有商业运作。

一个好的开源项目，如果要做的更加成功，背后应该有一个更好的商业方式去支持他。因为开源并不等于免费。这是从商业方式角度。思考，开源是一种营销方式，它促使原先封闭的必须很长周期技术验证的项目，以开源的方法可以迅速进行验证。

如何做开源？

首先，要有一个能解决难题的idea。无论是工作，做产品，根本上是如何解决对方的某一个痛点。不管这个痛点很大多小。创业也有为了解决某一批的一个痛点。有了能缓解问题痛点的东西，才能拿出来说，自己要去创业了，要写项目了。因而开源的前提，是缓解这些人一个痛点的东西。

其次，善用身边的小工具。很多之后我们身边的一些小工具，是可以锻炼出来，做一些开源的东西。例如，我在我开源的一个东西bat(//bat)下，忘记以前是java还是写的了，有一个叫的命令行软件，开源测试的api的。

然而go语言，自己再次写一个。这个就是结合我自己的beego,因为上面有众多api，然后用bat测这种api。后面，我又考虑，用bat是不是可以写一个desl的语言。就是我要测的。写一个json，然后必须如何样。应该怎样样。也就说类似黑盒测试一样的东西。你即便写那种我的请求是什么，返回是哪个。你用bat运行下。是不是就可以测试结果下来了。

这是非常容易入手的。因为你能解决你自己的某些弊端，同时大家或许同事之间也好，圈子里边也好。大家平常的之后是如何去处理这种难题的。然后这个疑问，我如何样把它做的更好。很多之后，我们都是说，更好。那如何样能够更好呢？我们用某一个东西的之后，感觉它不是很高甚至不是我想要的东西。我如何样让它更加更好？当你有一个看法的之后，其实，你将要有一个idea了。有了一个idea时候，怎么样显得更好。变得更好的过程，其实是尚未形成了一个开源项目了。

继续是建立的文档。开源项目做好以后，你的文档要跟上。因为唯有有了建立的文档，才能把各方面的人才给聚起来。我今天记得特别清楚的一句话，大学之后，教我电路原理的一个同学，他讲到的一句话“你要记住你做的任何东西，你的客户都是小白。只有把你的客户只是小白,你的文档才会写的特别好，每一步才能清晰易懂。每一步处理出来是不是可以行得通？你只有这种直白的文档，才能让最没有编程技术的人也能看得懂。

这种的文档才是好文档。这样的话，人家能够看了你的文档，感觉你这个人好有水平。同时，在写文档的之后，也能提高你的技术。如果觉得步骤比较多，就可以探讨怎样进行简化？这同时也有一种提高。我们必须探讨，我们如何与社区中的其它人进行较好的交流。后面，我会提到，如果，你做开源做多了，这个能力就自然地上升了。

再之后，就是起初把你的东西推广到中国，能够链接全亚洲的开发者交流这个东西。那如何做到这一步呢？对我们程序员来说，现在是最好的年代。因为我们有了，是给我们程序员一个交流系统。因为，很多人说，“Talkischeap,showmethecode.”把代码放到那里，文档也是了。这个之后，的月亮也就一颗两颗，没人来理睬。

这个之后，你必须去必定的圈子里边，做必定的宣传。现在确实是一个信息爆炸的时代。再好的酒也怕巷子深了。所以，你要去社区旁边进行宣传。比如说go语言的开源项目，去的上面去宣传。或者莱推特瑞以及prezi或者的群组去宣传。当你们看见这个东西，是我们想要的，那么一切自然行云流水了。

最终，就是我们要去找到目标人群。时间长了，还是会累积出来一个别客户。这一部分顾客就是我们所说的目标客户。看看这批顾客，他们的分级。有开发者，有CTO,有架构师。他们都是为了什么，用你的这个东西的。每个人的目的是哪个？一整个的过程，又可以导致你项目快速发展。相当于社区反馈的过程。同时，在这整个过程中，我们就可以知道，我们的开源项目是为了缓解这些人的什么难题。一旦你这个开源项目变成功了，类似麒麟、TiDB这样。那你就具有了可以创业的资本了。

为什么？由于我们将要找到目标人物了。这些目标人物必须我的支持和我的产品。进一步，他们必须我的产品，也必须商业支持。一开始，会也许项目的维护更新跟不上，可有了商业支持才会不一样的。付钱了，才会享受更好的服务，才会有一整套的商业方式。对于你的以后来说，你的创业目标也就找到了。

总结tips：首先我们要找到一个痛点。从小开始做起。如果痛点无法缓解一个难题，那么就把这个难题给解决好。你熟悉哪个语言，你就用这个语言把这个东西给弄下来。弄起来以后，首先自己满意吧。然后，弄一定的文档，做一定的宣传，看你们的反馈，依照反馈持续优化。

如果，有了一定的规模了，是不是可以改进？于是，看可不可以拿出去创业用。实际上，就非常于是建立了一整个社区。你不只是是一个开放源代码的过程。开源实际上是开放源代码，文档，贡献者使用者的交互，然后交流，持续优化。这个才是开源所表达的意思。

我的开源成长之路

我在上做的一些事

做开源做了很多年。目前的情况是：在所有的user里面，全球排名16。go语言领域里面，中国排名第一。世界排行第六，前五位排名均为组织。在（/）上，我分享了一本书,一个beego，一些软件。希望写一本书。目前在打算一个秘密项目，之后会开源出来。同时也参加了一些其它的开源组织。刚刚说的TiDB的开源，也会去改一下代码，贡献一下么。贡献是一个享受的过程。

始于大二的开源生涯

最早做开源，是从大二接触全球上最好的语言PHP着手的。那之后接触了PHP3、。一直在研究这种东西。机缘巧合的状况下，认识的库非常多一些php云人才系统怎么看源码，库累积的多了，就开始用一些框架。那之后，国内有一个框架，叫。与此同时，我参加到了框架组后面。

同样用之前提到的方法，如果你要参与一个项目，首先，你还要去用它。大学给对方做兼职做很多个网站。基本都是用做的。所以对几个源码级别的东西，已经把握的十分熟练了，也明白哪一些方面可以优化，哪一方面做的不是很高。参与开源先使用，拼命的用它，到崩溃为止。只有把它用到崩溃为止，你能够找到他痛点在那里。

我做开源框架时，好像没有，基本上我们就是借助一些群直接交流。哪一块代码不对，要更改一下，然后直接修改了。那时代码抑或托管在的code上，协作也借助它。之后基于此做了这些视频教程，写了这些热门教程。应该如何去用？如今用的非常多的是。其实刚起初的过后，抄袭了我们这些的观念。然后，当年，我们没有再次做下来，也是由于我们几个创始人开源方向不一样，我去了go领域，离开php界。

此处想分享大家的是，开源是谁主导并不重要，重要的是，你要如何参与进去。就参与的过程，我给作者提供了一个PR。然后那些作者把PR给Merge进去了，然后成了，已经贡献出来了。我认为我的想法和作者的模式，其实是一样的，都是在探讨修改一个难题，都是为了改进一个东西。

其实，好的作者的话。比如说，你提供一个PR,过去有之后，人家会答应你。在整个交流过程中，其实，也是可以学到众多东西的。有之后，他为什么会反对这个东西？Code的之后，为什么会是这个样子？我认为，这才是开源社区的一个氛围。只有参与进去了，你能够学到更多的东西。

再后来，做过一些边边角角的东西，比如写教程、做视频教程。再之后，才去反思做一些工具类，怎么样用一个脚本语言快速去生成一个我要的东西（基于的），例如自动化生成结构。这些观念会妨碍我自己做beego，很多的东西也许都是自动化。怎么样自动化也有有历史由来的。我当时做过这个东西，我明白这个的益处，可以生成我想要的东西。自动化都是为了节约我们的时间嘛。

为了让代码自动化，做工具类的尝试

代码自动化可以让我们有更多的时间做更多的事情。这个观念，促进了我做beego。文档和软件都是写beego的之后，脑子里立刻生成的东西。如果我没有参加到这整个开源过程的话，我不可能说，在做beego的之后，是一步而就的。所以说，所有的历程，就像乔布斯在伯克利做毕业典礼的之后说的，人生是有各个点串起来的。你之前做某件事的之后，是不经意做的，但是你前面做另一件事的之后，其实你后面将要做了这些的伏笔。也就说一生的心得累积到一定的方法，你才会爆发。所以这也就是一个由量变到质变的过程。

那这以后呢，我就去了盛大云，做CDN的开发。那个时候，也并非做一些管理平台（用PHP的）。那个时候，认识了老徐，开始接触一些go语言的东西。那个时候，go语言是R60版本，还没有即将的版本之前。就开始尝试写一些go语言的东西。为了尝试用go语言去写呢，因为php确实折磨了我好长一段时间。

特别是我加入盛大珈学院之前，我在百事通也是用php做我们自己的TBIB系统，遇到这些的性能问题。我记得有次熬通宵熬了两个通宵。为了把那些并发从300提高到400，整个熬了两个通宵。但是你们想，从300到400，性能呢没有提高多少，但是你就花了好长时间做这个。每一个小细节都必须花心思去优化。

之后，接触了go语言后来，就觉得，随便一写都是php的好几倍。当然，现在php7出来以后，也是性能提高了很多。那是你相比于go语言，go语言虽然是静态语言，性能还是天生的非常好。就开始接触了go语言，就开始写我们自己的应用大文件分发平台、调度系统，然后短域名啊，就看到go语言写出来就有一个特别好的好处：就是我即使编译之后（前提逻辑通畅），跑到线上，性能比较好。

然而那些时候就开始深入的学习go语言出来。那个时候，我们组里也有一个小伙子李辉，他是做C++的么，会知道到众多底层的东西。所以好多底层的东西，我会和他交流，在交流当中就开始不断的学习。也是那些时候，自己经常回来就利用业余的时间，不断地把我自己学习go语言的整个过程来全部写出来。然后，才有了这个《goWeb编程》这本书。其实，写了很长时间的。我恐怕，那个时候php云人才系统怎么看源码，是第一本有关于go语言的第一本书。应该肯定是。

被编辑一句话感动，写了一本书

这本开源之后呢，大家反馈非常好。然后，出版社就开始联系我，问我要不要出版？我的观念是，开源嘛，知识是要共享的，是要帮助到其它人的。因为，我今天和你们说过，我在做的之后，做过或者写过这些的教程，教你们怎样去学习。在写这个《goWeb编程》的之后，也是怀着一份让你们怎样样更好学习go语言的心事编写的。

当出版社来找我的之后，我就感到，我又不挣钱，我为什么要出版。然后，我被一句话感动了。他说，其实有些人是热爱画画的，看书也是知识传播的一种渠道。我想了想，也对。确实有些人是这种的。上厕所的之后，可能就是偏爱看书。在不同的画面下，有需求在么，多一个渠道，何乐而不为呢？于是就拒绝了人们，但是说真心的，出版很复杂。要审稿，审计。要各种中文字正规范。就不符合我这闲惯了的心。

在写这本的之后，也是在盛大做了好几个晚上。把这些基础的模块抽取出来以后，在写书的过程中，在最终两章，我就探讨着，给你们介绍下，怎么教你们说出一个框架来。所以，才有了beego框架的原型。在写beego之前，我用的是的。所以beego的最初版本就是的go实现。大家以后还可以看见保留了那些风格。

我认为上面对应的就是（莱斯特for）的post，get方法。那上面的就是逐渐地降低才有了这次的好多的模块。当然了，今天我只是准备做beego的2.0版本。也是经过这样多年，也是累积了一些很多客户的意愿吧。也是准备直接来一个2.0版本吧。

开源对技术人的影响

影响一：眼界

我们自己在写这个东西的之后，就是为了给自己解决事情的。当你把他开源出去，你的眼界就会开拓很多。你想我的客户群后面，其实它们有诸多的需求。这各种各样的需求哪里来呢？这些状况下，我自己都没有想起，他们还没有如此用。然后，我们机会可以一出来改进它。这就是开源社区。他们无法让我看得到，我在工作当中遇不到的难题。让我的眼界放的更阔。设计的之后，项目就可以更。特别是，像我当时写的时侯，就会纠结导出还是不导出，都无所谓么。

然而，现在这些之后，我都不大敢导出，因为导出的之后，用户用了，就会很麻烦。现在就实现最小化导出。思考思考再构想。一旦要导出，就会思考2遍，到底需不应该导出，因为前面再撤掉，影响都会非常大。

第二个眼界，就是你把这个项目，放到前面。那上，有全全球各个地方的人。你会接触到各类各样的人，90%的人都是很nice的人。他们也很乐意和你交流，愿意受到我们的帮助。或者说，他们的需求是哪个样子的。我认为它们各种各样的信息，对我来说都是一个输入吧。这里面各式各样的信息，对我只是一个很好地学习方法。

影响二：心态

做开源的之后，刚起初就是从一个年轻小伙子，年轻气盛。和对方对喷，到当时无所谓。其实，是愈发越享受这个开源的过程了。而不是宁愿花时间和他人对喷。人家去骂你的时侯，你可以欣然接受。ok。也无所谓。你认为情绪不好就骂几句。实际上，你就讲道理的和他人讲。如果说那些人是在没办法讲道理讲得通。ok.那我们就没必要理睬这样的人就好了。这个也不是你的客户群，对吧。你也不需要把你的时间耽误在这种人身上，应该把你的时间花在喜欢你的人或者你的开源项目的人身上。服务好她们，这才是我们必须真正做的事。

影响三：个人提升

这是最多的方面。例如，我写下来的代码是不是很高，高品质的代码。当然是尽量好一点。没有说，我一写下来的，就是十分完美的。很多之后，你就回看看到，半年前的代码，怎么会如此烂呢。因为你个人是在不断提高，很多之后，他开源代码都是会选取做出接近完美的代码，才会公开。这个只是个人的平衡，就是说做完美了才公布呢，还是小步快跑呢？我个人喜欢小步快跑，赶快实现原型。然后持续的去改进他。因为我想了解，当客户用了后来，这个东西是不是它们想用的东西。

影响四：沟通能力

你应该去写文档们必须去回复，需要去群、微信群里去交谈交流。那如何样，很好的去和客户交谈交流，把你自己的信息直接通过最短的时间释放你最明确的含义。其实这是相当锻炼人的。到底，怎么样一个好信息？如何样一个直接传达的方法，这是相当锻炼一个人沟通能力的。

影响五：teamwork团队精神

你单兵作战，是可以做一个好项目。但是你持续要有一个队伍是很有必要的。像beego，有众多人可以维护的，像小黑同学，余双棋同学，有一个似乎意大利的很牛的。只有你很积极地参与进来，我就会认可你，才会把你纳为，才会是队伍的人。那团队的人要如何样一起工作，怎么样互相的，怎么样把代码做好，怎么样去加强它，协调好各方面。

作者介绍

谢孟军，Go技术教授，目前供职于Apple，China创始人，著名开源框架beego开发者，畅销书《GoWeb编程》作者，国内Go发展的主要实现者之一。

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